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O ex-secretário-geral afirma ter sido afastado apesar dos resultados que diz terem sido alcançados pela sua equipa. Segundo a sua versão, o conflito teve como epicentro o dossiê do SIRESP e a ausência de decisões sobre vários processos pendentes.
As alegações do ex-secretário-geral
Em declarações públicas, ele sustenta que a sua saída não reflete o desempenho do grupo que coordenava. Afirma que metas e projetos atribuídos à equipa foram cumpridos, mas que, ainda assim, foi removido da função.
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O tom das críticas concentra-se menos em resultados técnicos e mais no processo de tomada de decisão que rodeou o seu afastamento.
O dossiê do SIRESP como ponto de ruptura
O antigo responsável aponta o dossiê do SIRESP como a origem do desentendimento. Segundo a sua versão, esse arquivo gerou tensão entre as partes e terá sido determinante para a decisão de o afastar.
Não foram detalhados publicamente todos os elementos do dossiê nem eventuais posições contrárias de outras partes envolvidas. O próprio ex-secretário-geral evita ampliar pormenores sobre o conteúdo do processo.
Críticas à gestão de processos pendentes
Para além do SIRESP, ele criticou a morosidade administrativa e a falta de decisões claras sobre processos que permanecem em aberto. Essa ausência de resolução, diz, compromete a continuidade de projetos e cria incerteza nas equipas.
Implicações e perguntas em aberto
O caso levanta dúvidas sobre critérios de avaliação interna e sobre como conflitos técnicos são geridos institucionalmente. A versão do ex-secretário-geral coloca a necessidade de esclarecimentos e maior transparência no centro do debate.
Até ao momento não há, nas informações disponibilizadas pelo próprio, confirmações externas ou explicações detalhadas de outras fontes. Resta saber se haverá respostas oficiais ou medidas para clarificar o processo.
